17. September 2019
Digital Leadership – der Vesterling Buchtipp
„Das einzige Führungsbuch, das Sie im digitalen Zeitalter noch benötigen“ – so lautet der Titel des aktuellen Buches, in welchem Dr. Eva Vesterling die Expertise der Vesterling Personalberatung aus dem Technology Executive Search beisteuert. Lesen Sie, weshalb Digital Leaders „keine Lokführer, sondern Expeditionsleiter“ sind und welche Fehler Sie bei der Auswahl digitaler Führungskräfte vermeiden sollten. Unser Fazit: Das Buch ist absolut lesenswert für Personaler und Führungskräfte!
Digitalisierung bedeutet Veränderung: Was zeichnet einen guten Digital Leader aus?
Im Zuge der digitalen Transformation werden Aufgaben komplexer, Change-Management steht auf der Tagesordnung und der Innovationsdruck steigt. Um die Unternehmensziele konsequent zu erreichen, brauchen Unternehmen hoch qualifizierte Spitzenkräfte in der Führungsebene. Die Anforderungen an Führung haben sich drastisch verändert. Doch was macht einen Digital Leader aus und welche Fehler werden bei der Auswahl digitaler Führungskräfte begangen?
Digitalisierung als Herausforderung für Führungskräfte
Digitalisierung macht Führung komplexer und bedeutet Veränderung. Eine Führungskraft muss heute immer auch gegen den mit der Digitalisierung einhergehenden Fachkräftemangel ankämpfen. Digital Leadership bedeutet also nicht nur die Digitalisierung technisch voranzutreiben, sondern auch im Rahmen des Change Prozesses Mitarbeiter zu motivieren und zu binden. Führungskräfte müssen dazu kommunikativ und resilient sein. Sie müssen Mitarbeiter integrieren und partizipativ führen, werden aber gleichzeitig selbst viel mehr bewertet als früher. Die Umwälzungen durch die Digitalisierung sind für den einzelnen Mitarbeiter nicht immer angenehm. Wie Führungskräfte damit umgehen, wird unternehmensöffentlich diskutiert. „Viele Führungskräfte stehen heute darüber hinaus mehr im Fokus der externen Öffentlichkeit, wie etwa auf Bewertungsplattformen. Es braucht Resilienz, um dem Druck persönlich Stand zu halten.“ so Dr. Eva Vesterling.
Die Anforderungen an den Arbeitgeber ändern sich
„Gutes Gehalt, Mobile Devices und Home-Office-Möglichkeiten werden mittlerweile oft als selbstverständlich vorausgesetzt“, erläutert Dr. Eva Vesterling. „Führungskräfte legen heute zunehmend Wert auf eine angenehme Unternehmenskultur und eine sinnvolle Tätigkeit.“ Dabei sollte man sich darüber im Klaren sein, dass sich im Zuge der Digitalisierung das Machtgefüge im Verhältnis zum Arbeitgeber zu Gunsten der technologisch versierten Führungskräfte verschoben hat. Sie können sich deutlich häufiger aussuchen, für wen sie arbeiten. Damit steigen die Erwartungen an Unternehmen. So ist auch das Employer-Branding heute viel wichtiger: Unternehmen müssen ihre Attraktivität darstellen.
Fehler bei der Führungskräfteauswahl
Es liegt meist nicht an den Unternehmen, wenn sie keine guten Führungskräfte für die Bewältigung der Digitalisierung haben. Sie verfügen bisweilen intern einfach nicht über die passenden Mitarbeiter und können extern niemanden finden, weil die benötigten digitalen Kompetenzen kaum vorhanden sind. Dann suchen sie den Rat eines auf Technologie spezialisierten Personalberaters.
„Der häufigste Fehler, den wir beobachten, ist, dass Unternehmen aufgrund des Mangels versuchen, Fachkräfte zu Digital Leadern zu befördern, die das nicht wirklich wollen oder welche die Rolle nicht ausfüllen können. Führen bedeutet auch immer Leidenschaft für das Gestalten, das sollte man nie unterschätzen!“, gibt Dr. Eva Vesterling zu bedenken.
Über das Buch
Der Managementberater Kishor Sridhar hinterfragt in seinem neuen Sachbuch „Das einzige Führungsbuch, das Sie im digitalen Zeitalter noch benötigen“ bisherige Führungsansätze und Methoden. Er erörtert die Frage, was davon noch in die digitale Zeit passt und zeigt auf, welche Herausforderungen die Digitalisierung für Unternehmen und Führungskräfte bereithält. Erfolgreiches Führen in der heutigen Zeit ist deutlich komplexer geworden. Souveräne Führung muss heute dynamischer, flexibler und anpassungsfähiger sein und ist wichtiger denn je.
“Das einzige Führungsbuch, das Sie im digitalen Zeitalter noch benötigen.” Kishor Sridhar (2019). München. Redline Verlag.